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mit harten und weichen Daten:
Das Strategische Führungssystem
Gebundene Ausgabe: 160 Seiten
Verlag: Springer, Berlin; Auflage: 1 (November 2009)
Sprache: Deutsch
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Die Bedeutung der strategischen Planung nimmt in dem Maße zu, wie Unternehmen sich durch Fusionen, Zu- und Verkäufe verändern und das Geschäft komplexer wird. Großunternehmen und Konzerne, zunehmend aber auch Mittelständler, haben heute zwischen 30 und 150 selbstständige, eigenverantwortliche Geschäftseinheiten (in zahlreichen Regionen und Ländern), wobei nicht selten so heterogene Sparten wie Kernkraft und Mobilfunk unter dem Dach eines einzigen Konzerns versammelt sind. Üblicherweise entwickeln alle Geschäftseinheiten jeweils einmal jährlich ihre eigene Strategie. Zur Lösung dieser Problematik wurde eine Strategieplattform zur Erleichterung der Erarbeitung einer Gesamtstrategie entwickelt, die von namhaften Unternehmen wie REWE, DB, Siemens u.a. seit mehreren Jahren eingesetzt wird. Dieses Buch stellt das strategische Informationssystem praxisnah in mehreren Best-Practice-Beispielen des Einsatzes bei namhaften Firmen, anwenderorientiert und unter Einbeziehung der genannten Problemhintergründe vor.
... wie ich PowerPoint, den größten Zeitdieb, ausschalte
Viele teure Stunden verbringen die Mitarbeiter Ihrer Abteilung mit der Erstellung und Analyse einer Vielzahl von PowerPoint-Folien und der Analyse aufwendiger Excel-Listen.
Unmengen von Daten müssen größtenteils manuell zusammengetragen werden, um dann die entscheidungsrelevanten Fakten für die richtige Strategie herauszufiltern. Diese Prozesse sind meistens so zermürbend, dass viele Ihrer Mitarbeiter frustriert und überarbeitet von dieser oftmals abwechslungsarmen Arbeit sind.
Und auch wenn Ihre Mitarbeiter noch soviel Herzblut, Geduld und Kraft in immer wiederkehrende Arbeit stecken − am Ende fehlt trotzdem die Gewissheit, ob die aus den zugelieferten Daten herausgearbeiteten Informationen tatsächlich vollständig und plausibel sind.
SOLYP3 befreit Ihre Strategieabteilung von dieser nervenaufreibenden Arbeit, indem es PowerPoint so anwendet wie es sinnvoll ist: als Präsentationsmedium.
Lassen Sie alle berichtsrelevanten Unterlagen in PowerPoint auf Knopfdruck produzieren und sparen Sie bis 60 Prozent Routinearbeit in Ihren strategischen Planungsprozessen.