Sicherheit in der Strategieplanung fängt schon bei der Datenerhebung an. Je einheitlicher das Verfahren, je klarer die Sprache, desto präziser die Information. Und das macht SOLYP3 kontinuierlich: Es sammelt das gesamte strategische Wissen Ihres Unternehmens über digitale Frage­bögen ein. Diese können Sie so strukturieren, dass Sie zielgenau die für Sie relevanten Informa­tionen abfragen. Harte Fakten wie Finanzgrößen, aber auch weiche Daten wie Wettbewerbsentwicklungen. Das ermöglicht einen sicheren und stetigen Umgang mit strategischen Daten. In allen Unternehmensbereichen.

Die Themen der Fragebögen - hier im Überblick:

Die digitalen Fragebögen gibt es einzeln, aber auch im Paket zum SOLYP3 Basismodul.
Alle Fragebögen werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt.

Dieser Fragebogen strukturiert das Wissen über Ihre Märkte. Sie können Größen vorgeben und relevante Fakten zu Wachstum, Position oder Durchdringung festhalten. Die Informationen über Wettbewerber, Marktanteile und Marktattraktivität werden nach spezifischen Kriterien erhoben und dargestellt.

Erreichen Sie Ihre Kunden? Wie wird das Produkt- bzw. Leistungsangebot angenommen? Hier betrachten Sie den Markt nach den für Sie wichtigen Segmenten wie zum Beispiel Kundengruppen, Produkten oder Regionen. Die Summe aller Segmente liefert den entscheidenden Blick auf das Ganze.

Wo steht Ihr Unternehmen im Vergleich zu den Wettbewerbern? Mit Hilfe einer Vielzahl von Vergleichskriterien können Sie die Wettbewerbssituation schnell analysieren - im lokalen wie auch globalen Markt. Nutzen Sie dazu ein Scoring Ihrer Wahl (u.a. Schulnoten, +/- Bewertung).

Was sind die Treiber im Markt? Wie sind Trends zu bewerten? Welche Chancen und Gefahren liegen darin? Analysieren Sie das Umfeld und die Auswirkungen des Marktes auf Ihr Unternehmen anhand von Effekten. Dafür steht Ihnen auch hier ein Scoring Ihrer Wahl zur Verfügung.

Wo ist Ihr Unternehmen stark, wo können Sie optimieren? Definieren Sie nach einer Ist-Analyse die nötigen Erfolgsfaktoren sowie die dazu notwendigen Maßnahmen. Behalten Sie aber auch die Stärken Ihrer Wettbewerber immer im Blick - weiterführende Dokumente unterstützen Sie dabei.

Was sind die Kompetenzen Ihres Unternehmens? Welche Mitarbeiter besitzen Schlüssel-Wissen? Wie viele Patente halten Sie vor - und wie lange sind diese noch gültig? Bringen Sie das Know-how Ihres Unternehmens auf den Punkt - und erkennen Sie, welchen Kompetenz-Bedarf Sie noch haben.

Was sind die Ziele - und wer übernimmt die Verantwortung für die Erreichung? Legen Sie auf Basis Ihrer Strategie Ziele, erforderliche Maßnahmen (inklusive Budget) und Verantwortlichkeiten fest. Über diesen Fragebogen können Sie die Milestones definieren und damit den Status jederzeit überprüfen.

Die relevanten Kennzahlen immer im Blick: Dieser Fragebogen erfasst die für Sie entscheidenden Fakten - auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Die Kennzahlen können direkt berechnet beziehungsweise mit Excel importiert und exportiert werden.

Werden die strategischen Ziele wie geplant umgesetzt? Kontrollieren Sie das mit einer Scorecard. Legen Sie in einem Top-down-/Bottom-up-Ansatz fest, wie entlang der Organisationshierarchie Ziele verfolgt werden. Sie können auch Ziele zueinander in Beziehung setzen und so Konflikte aufdecken.

Was gefährdet Ihre strategischen Ziele? Beschreiben Sie hier die Risiken und ihre Wahrscheinlichkeit. Setzen Sie die Risiken zu Ihrer Sicherheit zueinander in Bezug und definieren Sie die erforderlichen Gegenmaßnahmen.