Strategische Planung bei BMW

*Deutschlands
Strategieabteilungen
leiden
unter mangelnder
Überprüfbarkeit.

75% wünschen sich
eine bessere Überprüfbarkeit der
Wahrscheinlichkeit + Glaubwürdigkeit
Ihrer Strategiepläne.

*Deutschlands
Strategieabteilungen
leiden
unter zu viel
Routinearbeit.

Durchschnittlich werden 42% der Zeit
in die Erstellung und Analyse von auf-
wändigen PowerPoint-Folien und
Exel-Listen investiert.

*Deutschlands
Strategieabteilungen
leiden
unter zu komplexen
Datenmengen.

57% wünschen sich eine höhere
Standardisierung + Unterstützung
bei der Bewältigung und Bewertung
der Datenmengen.

*Studie 04/2009 der SOLYP Informatik GmbH
in Zusammenarbeit mit Sinus Sociovision
zur Studie...

Für BMW schaffte SOLYP3 die Plattform, quantitative und qualitative, strategische Planungsdaten bereichsweit strukturiert zu erfassen, auszuwerten und zu messen. Dabei folgt diese Planung einem bereichsspezifischen Prozess, für diesen Bereich wurde eine Unterstützung der aktuellen Strategieerarbeitung durchgeführt. Dies betraf sowohl die Unterstützung bei der Erarbeitung neuer Themen (Zieldefinitionen/Zukunftsszenarien) als auch die Erfassung bereits definierter Themenblöcke (Schlüsselfaktoren/Erfolgsfaktoren).

Die BMW Group gehört zu den zehn größten Automobilherstellern weltweit. Zudem ist das Unternehmen auch im Motorradmarkt mit einer starken Marktposition vertreten und ist auch im Geschäft mit Finanzdienstleistungen erfolgreich.

Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Strategieplattform SOLYP3: Hier klicken, um zu die digitalen Fragebögen zu sehen.

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